【杰成快讯】全球光伏领先企业博达新能选择EPROS流程管理平台

近日，杰成合力科技（603917）与无锡博达新能科技有限公司（以下简称“博达新能”）签订EPROS软件服务协议，为博达新能数字化转型赋能，提供流程管理基础。

博达新能成立于2008年，公司总部坐落于美丽的城市无锡，历经多年的快速发展，形成以光伏电池组件为核心的主营业务结构。公司的电池制造工厂位于越南与柬埔寨，运管品牌为ET Solar Inc. 该品牌成立于2007年，在全球安装了超过8.5千兆瓦的太阳能电池板，超过80个国家的1500家蓝筹股行业的合作伙伴。

公司秉承“创新设计、高效建设、质量可靠、优质服务”的经营理念。同时，与多家高等院校、研究院建立广泛的技术合作关系，拥有快速的市场反应能力和完善的产品保障体系，为客户提供多方位优质服务和光伏组件和智能能源一站式解决方案。

(资料图)

EPROS流程管理平台助力博达新能实现“流程资产化

01

奠定流程基础，修炼内功

博达新能将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将博达新能积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

02

组织适配流程，提高人效

基于流程，博达新能可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。

03

精确到岗，精准赋能

博达新能可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

04

例行化”流程变革，持续优化

流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

05

“融合”多体系，将各管理要素融入流程

EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入博达新能的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

06

为数字化转型提供流程基础

数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响博达新能的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

博达新能是我们在光伏行业的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。

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